GELG és karbantartásmenedzsment a QRmaint segítségével

GELG ist ein weltweit führendes Unternehmen der Metallverarbeitungsindustrie und Hersteller von Behältern. Seit der Gründung 1989 hat sich das Unternehmen zu einem 15.000 m² großen Werk mit über 200 Mitarbeitern entwickelt. GELG beliefert Marktführer der Automobil-, Haushaltsgeräte-, Bau- und Möbelindustrie in 25 Land. Herzstück des Werks ist ein großes Presswerk mit rund 50 Pressen, in dem 15 komplexe Fertigungsprozesse durchgeführt werden.

Als Reaktion auf die Herausforderungen bei der Wartung führte das Unternehmen das QRmaint-System ein. Obwohl die Einführung bereits einige Jahre zurückliegt, empfinden neue Benutzer das System als sehr benutzerfreundlich.

Das QRmaint-Team unterhält sich heute mit dem Instandhaltungsteam von GELG über den Einsatz des QRmaint CMMS-Systems im Arbeitsalltag. Michał Janiszewski, Instandhaltungsspezialist (zuständig für das QRmaint-System), und Przemysław Brzeziński, Instandhaltungsleiter, nahmen ebenfalls an dem Gespräch teil.

„Die Geräte wurden mit QR-Codes versehen, wodurch die Meldung von Ausfällen und Störungen über die mobile App deutlich beschleunigt wird. Dies hilft sowohl den Produktionsmitarbeitern – wie beispielsweise den zuständigen – den zuständigen meldungfängers, als der Vorarbeiternen in der Instandhaltungsabteilung Wir können nun nahezu umgehend reagieren.“

– Michał Janiszewski, Wartungsspezialist

Die Herausforderung: Umfang, Vielfalt und Exzellenz

Vor der Implementierung von QRmaint stand das technische Team vor einer intensiven Produktionsentwicklungsphase. Zu den zentralen Herausforderungen zählten:

• Óriási technológiás Vielfalt: Es müssen die Parameter von ca. 50 Pressen, Lasern und Schneidemaschinen überwacht werden.
• Verstreute Informationen: Die Koordination von Ausfällen und Reparaturen mithilfe von Papierdokumenten, E-Mails und Excel-Tabellen lieferte kein Echtzeitbild über den Zustand der Maschinen.
• Schwierigkeiten bei der Standardisierung der Prävention: Fehlen eines zentralen Systems, das automatisch an regelmäßige Inspektionen, technische Prüfungen und ISO-Zertifizierungen (9001:2015-10 és 14001:2015-09).

„Wir wollten endlich Excel-Tabellen, verstreute D Search und E-Mail-Kommunikation hinter uns lassen. Die Techniker sehen darin eine Vereinfachung und Systematisierung der Arbeitsabläufe.“ – Przemysław Brzeziński, Instandhaltungsleiter

Kérdés: Warum QRmaint?

GELG suchte nach einem Tool speziell für die Instandhaltung (UR), da das zuvor eingesetzte ERP-System Comarch in diesem Bereich nicht alle Funktionen bot. Die Wahl Fiel auf QRmaint. Ein wichtiger Schritt im Implementierungsprozess war der Aufbau einer vollständigen Datenbank aller Maschinen und Anlagen.

Das technische Team profitiert bereits strategisch von dem System:

• Vollständige Standardisierung: Einheitliches Fehlermeldeverfahren für jeden Mitarbeiter.
• QR-Code-Identifizierung: Sofortiger Zugriff auf technische DSearch, Reparaturhistorie und Handbücher direkt an der Maschine.

„Wir befinden uns am Anfang der Implementierung eines ERP-Systems, das auch über ein eigenes Wartungsmodul verfügt. Wir haben uns jedoch entschieden, dieses nicht zu verwenden und stattdessen das QRmaint-System” wesickelternzuen.

– Michał Janiszewski, Wartungsspezialist (verantwortlich für das QRmaint-System)

• Grenzenlose Mobilität: Flexibilität und sofortige Reaktionszeit dank der Smartphone-App in den 15.000 m² Großen Hallen.
• Industrielle Digitalisierung: Der Übergang zu einer intuitiven Anwendung stärkt das Image von GELG als moderner Arbeitgeber.

Terv a folytatáshoz

Nach Abschluss der Bauarbeiten am Anlagenfundament und der Strukturierung der Präventivmaßnahmen plant das Unternehmen Folgendes:

1. Integration externer Dienste: Übertragung von Protokollen und Bestätigung von Serviceaktivitäten direkt im System.

„Mit der Einführung des Programms sind zahlreiche neue Ideen entstanden, die wir direkt in dieses System integrieren – beispielsweise die Lagerorganisation und Etikettiermaschinen mit QR-Codes. früher ist das ein himmelweiter Unterschied.

– Przemysław Brzeziński, Leiter des Amtes für Umweltschutz

1. Interaktív Karten: Maschinenausfälle auf digitalen Fabrikplänen lokalisieren und kennzeichnen.
2. Bediener-Meldesystem: Ermöglicht es Produktionsmitarbeitern, Störungen schnell und direkt von ihrem Arbeitsplatz aus zu melden.

„Das Management benötigt mitunter detaillierte Daten aus einer bestimmten Halle oder von einer bestimmten Maschine. Diese Informationen lassen sich leicht beschaffen, da sie in einem speziellen Bericht aufbereitet werden können. Es ist ein großarti unögsges, System Berichte zu erstellen, die vollständig auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten sind.“

– Przemysław Brzeziński, Leiter des Amtes für Umweltschutz

1. Ausweitung auf andere Abteilungen: Implementierung der Plattform in den Abteilungen Logistik und Qualitätskontrolle.

Durch den Verzicht auf verteilte Dateien zugunsten der stabilen QRmaint-Cloud-Plattform halt die technische Infrastruktur von GELG effektiv mit dem dem dynamischen Tempo des Globalen Geschäfts Schritt.

„Sowohl aufgrund meiner früheren Erfahrung in der Produktion als auch meiner jetzigen Tätigkeit als Instandhaltungsleiter kann ich dieses System uneingeschränkt empfehlen. Ich habe mit vielen Programmen gearbeitet, aberchnet QRs amainus keinerlei Probleme verursacht Es ist sehr intuitiv und wird ständig erweitert – bisher sehen wir ausschließlich pozitív Auswirkungen.“

– Przemysław Brzeziński, Leiter des Amtes für Umweltschutz

Zusammenfassung der Implementierung

GELG ersetzte verteilte Informationsquellen (Excel, E-Mail, Papier) durch das das sajátos QRmaint-System és eliminierte das UR-Modul in ERP-System. Die Implementierung umfasste den Maschinenpark (kb. 50 modern Geräte) egy 15 000 m²-es großen Produktionshalle-ban. Ein Schlüsselelement des Systems war die Kennzeichnung der Maschinen QR-Codes und die Nutzung einer mobilen App.

Der Wechsel von „Excel“ zu QRmaint erwies sich für GELG als technologischer Quantensprung. Das System strukturierte das Informationschaos effektiv, verbesserte die Prävention und hielt flexibel mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt.